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智领先机心医国际的分级诊疗落地途径

来源:上海安康医疗器械 发布时间:2020-07-04 点击次数:

    

     4月12日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署和推动医疗财团建设,深化体制和机制改革,为广大群众提供优质方便的医疗服务。会议指出,要全面开展各种形式的医疗联营试点项目,探索三级公立医院或具有较强经营能力、优势互补、分工分工的三级公立医院或医院、不同类型的城乡医疗机构或专业,大力发展基层和边远贫困地区的远程医疗合作网络。促进优质医疗资源的共享和沉陷,通过派遣专家、专家联合建设、业务指导等手段,提高医疗基层的水平。

     从国家政策的角度看,加快基层医疗建设,平衡优质医疗资源势在必行。信义国际在国家政策的配合下,已经开始布局:在规范和国家政策的推动下,通过推进医疗联营建设、纵深农业学科建设、发展远程诊所等有效模式,促进医疗资源的优化配置,能够有效地促进土地的分级诊断和治疗。

     在健康的中国互联网+健康的医疗的东风下,这种布局的效果逐渐显现,据了解,信义国际迅速完成了覆盖全国31个省多家医院的远程医疗协作系统的布局,通过医疗联盟的建设,帮助医疗各级机构实现了技术、专家、设备、科研、教学、信息等资源整合的一体化,并迅速帮助各地区促进了医疗资源的优化配置和共享。

     医疗联合模式探索

     让技术运行,而不是病人。这是政府成立医疗联合会的初衷,通过基层医院和三级甲等医院的连接,后者的医疗技术辐射到基层医疗机构,使高质量的资源汇进基层,从而提高基层医疗的水平。近年来,由于分级诊疗的大力推进,医疗协会在优化医疗资源配置、提高基层医疗水平、为边远地区患者提供便捷医疗服务等方面的作用,赢得了业界的一致认同。

     年鑫医药国际凭借诸多优势,实现了其发展战略的全面升级。在政府的监督和政策指导下,为地市级医院、区县医院、社区医院/乡镇卫生所建立了一个信息公开、业务多样化的分级诊疗平台。

     医疗联盟不仅要联系起来,而且要行动起来。在深入挖掘和有效整合优质医疗资源的基础上,国际心脏医学协会平台实现了不同医疗机构之间业务、信息、数据和服务的四大协调,促进了上、下医院的有效连接,优势互补,分工协作。

     到目前为止,国际心脏医学已经以多种形式成功地建立了90多个医疗联盟,如区域医疗联盟、专科/临床医学联盟、医学教育和医学研究联盟等。其中包括贵州、河北等省级平台医疗联营企业;安康、大同、河池等市级医疗联营企业;肿瘤、骨科、妇女、呼吸等专业医疗联营企业。实现了医疗联盟中医疗资源的有效配置,满足了群众多层次医疗的需要,为群众提供了高质量、便捷的医疗服务。

     拓展专业合作建设

     专业联合建设是学科垂直建设和基层医疗服务水平提高的关键。2000年,国际心脏病学会将注意力集中在中风、心血管、呼吸、肿瘤学、眼科、骨科和康复等方面,充分发挥资源优势,促进专科的深入发展。提供多种服务,包括技术指导、科研合作、双向转介、人才培训、学科建设、资源共享等服务,实现对基层的多层次支持,帮助提高基层医院临床科室的诊疗水平。

     众所周知,我国的多发病和常见病由于未能及早发现和治疗,逐渐演变为疑难杂病。为了为患者提供权威的卫生服务,信义国际与中西部扶贫开发基金合作,开展了国家重点学科建设,为欠发达地区的贫困地区、县、乡、医院和卫生中心提供创新扶贫远程医疗服务。此外,肿瘤学项目已经正式启动,以实现与医生小组、病人小组、病人管理平台等组织的多角度合作。

     建立远程门诊的新模式

     为了有效地让基层病人进行第一次诊断,解决传统的登记、就诊时间短、医疗等问题,心脏科医生引入了上级专家+基层医生+病人的远程门诊服务。基层医院无论是困难、复杂还是缓慢的疾病管理,都可以通过平台快速预约专家进行远程门诊服务,避免患者徒步就医的难题。在帮助基层医院不断提高门诊就诊次数的同时,实现对基层医生的医疗技能的帮助和教导。

     对于患者,可以与专家充分沟通,获得诊疗意见,到周围医院就医,取得较好的治疗效果;对于医生来说,可以与专家讨论患者的状况,提高医疗技能水平,为患者提供更高质量的诊疗服务;对于基层医院,远程门诊可以帮助在小专科、特色科室开展医疗服务,降低医疗门槛,造福更多人。

     目前,信义国际推广的远程门诊模式已在广西、陕西、安徽、河北、海南、福建、大连、山西等地广泛开展。